老11选5大师杀号|山东老11选5遗漏
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上海里恩企业管理咨询有限公司(上海总部)
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管理培训    
   里恩公司以“授人以渔”理念,根据各个企业的不同的情况提供实战性的培训,注重学员动手能力
 
培训服务流程

1. 需求调研

2. 培训方案及确认

3. 培训实施

4. 培训评估

5. 培训绩效跟进

内训产品体系

里恩内?#24471;?#21521;企业全价值链提供整体解决方案。

横向维度:内训课程覆盖从供应商管理到客户管理的"九大模块"精益培训课程体系。

纵向维度:里恩关注基层、中层与高层三个不同管理层面的精益管理能力开发。针对各个管理层面提供"训练营解决方案"。

 
初级
中级
高级
卓越
公?#37096;?#31243;

丰田生产?#20302;?#27010;论

精益运营?#20302;?br />
精益生产
 
精益办公基础
快速换产

价值流分析

现场改善

标准作业

及时制生产

自働化

均衡化生产
 
工业工程
 
5S与目视化
 
TPM 全面设备维护
领导精益变革

精益领导力:A3思维

精益工厂布局

精益管理?#20302;?
精益实践高级课程
高级管理层
如何成为精益领导人

变革管理与精益导入
精益流程与组织
 
绩效?#20302;?#30475;板
精益文化

战略展开矩陈

精益导入策略 

精益供应链

精益研发
 
六西格玛

世界级制造
精益六西格玛黑带
精益经理、各部门经理
价值流基础

工艺流程分析

精益工具箱
 
精益工厂
企业级精益导入  

单元线设计与导入

价值流经理实践课程

员工合理化建议?#20302;?
集团级精益导入

精益工厂评估

精益项目管理

精益物流 

精益供应链

精益新产品开发

精益生产专家认证培训
班/组长,工程师
5S现场管理与目视化

迈向精益之路-IE工业工程

TPM初步课程
班组长培训(TWI)

QCC QC小组
 
QC 七大?#22336;?
 
SPC 统计过程控制
 
工作效率分析
 
早会与绩效管理看板
企业级价值流分析

生产准备流程(3P)

看板拉动?#20302;?
精益改善团队领导人

基层主管精益专项培训
 
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